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標 題：全面降低成本--創(chuàng )造管理利潤篇 |
| 講 師：邱明正 | |
| 定 價(jià)：0 元 編 號： | |
| 簡(jiǎn) 介：全面、系統地診釋降低成本、創(chuàng )造管理利潤的新思路新方法，讓管理能力真正成為您企業(yè)的核心競爭能力！ | |
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標 題：提高生產(chǎn)效率及降低制管銷(xiāo)費用篇 |
| 講 師：邱明正 | |
| 定 價(jià)：0 元 編 號： | |
| 簡(jiǎn) 介：全面、系統地診釋降低成本、創(chuàng )造管理利潤的新思路新方法，讓管理能力 真正成為您企業(yè)的核心競爭能力！ | |
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標 題：削減工廠(chǎng)成本的五個(gè)方法 |
| 講 師：周云 | |
| 定 價(jià)：0 元 編 號： | |
| 簡(jiǎn) 介：本套教材將幫助您和您的企業(yè)：精簡(jiǎn)組織，開(kāi)展工作抽樣，以提高勞動(dòng)效率，消除系統損耗建立價(jià)格信息系統，加強采購過(guò)程控制掌握認可與評估供應商的步驟和技巧掌握庫存控制的技巧和供應商庫存管理掌握如何控制質(zhì)量成本以及消除七大浪費 | |
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標 題：中國式工廠(chǎng)管理 |
| 講 師：曾偉 | |
| 定 價(jià)：0 元 編 號：F66 | |
| 簡(jiǎn) 介：中國大量的制造型企業(yè)的管理可用一個(gè)“亂”字來(lái)形容：訂單亂矩颇、計劃亂、物料亂、生產(chǎn)亂……總之蜜坝，整個(gè)工廠(chǎng)管理亂成一鍋粥，亂成一團麻。亂的結果是成本高萝虏、效率低、質(zhì)量差。 為了提升管理水平扳躬，許多企業(yè)想方設法，如派人出去培訓或參加其它形式的學(xué)習、高薪挖人丢氢、請高人培訓管理人員、花大價(jià)錢(qián)上軟件或請顧問(wèn)公司搞認證等等。但是竹握，這些企業(yè)這樣做的結果又如何呢？成本仍然高，效率仍然低丰搞，質(zhì)量仍然差。 | |
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標 題：安全生產(chǎn)監管實(shí)務(wù) |
| 講 師：馬維翔 | |
| 定 價(jià)：0 元 編 號：F29 | |
| 簡(jiǎn) 介：本課程講些什么能咆？1、政府領(lǐng)導學(xué)習本課程可以提高安全生產(chǎn)行政管理水平，確保政府充分履行并承擔起安全生產(chǎn)監督管理主體的職責欺豁。 2、安監部門(mén)學(xué)習本課程確保監管工作“關(guān)口前移猪挺、重心下移”，確保安全生產(chǎn)監管部門(mén)承擔起安全生產(chǎn)監管的職責。 3、企業(yè)管理人員學(xué)習本課程有效掌握現代管理理念培育企業(yè)核心競爭力，確保企業(yè)承擔起安全生產(chǎn)責任主體的職責。 4玛诀、研究人員學(xué)習本課程可以接觸安全生 | |
