光華賦能標桿企業(yè)游學(xué)：走進(jìn)阿里巴巴+綠城管理集團

一、 游學(xué)背景

每年對于企業(yè)來(lái)說(shuō)有三件大事：9 月-10 月做戰略;11 月-12 月做預算;2 月-5 月做人才盤(pán)點(diǎn)医舆。而人才盤(pán)點(diǎn)則是 HR 戰略工作的重中之重。阿里巴巴 13 年干完了沃爾瑪 54 年的活，而且只用 8 千員工屎媳，沃爾瑪是 220 萬(wàn)員工，制勝點(diǎn)便是人才!而如何培養出優(yōu)秀的人才坞龙，則是一條除舊迎新、不斷變化的道路。在探尋這條道路的過(guò)程中，我們需要更多地走出去吁脱，學(xué)習標桿企業(yè)制勝點(diǎn)。5 月 24 日-25 日，跟隨光華賦能走進(jìn)阿里與綠城，共同碰撞知識經(jīng)濟時(shí)代人才發(fā)展的機遇與挑戰，推動(dòng)企業(yè)的組織轉型和人才升級!

二、 為什么走進(jìn)阿里巴巴?

阿里巴巴—“4+2+3 戰略布局”

➢ 四大核心業(yè)務(wù)

電商板塊：依靠互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)和大數據，打造一個(gè)開(kāi)放尾抑、透明、協(xié)同的商業(yè)基礎設施平臺。(天貓、淘寶、聚劃算、國際站篮绰、1688夭沥、速賣(mài)通);

普惠金融：利用科技和數據為保障，力求把惠普金融帶到全球;

菜鳥(niǎo)網(wǎng)絡(luò )：用數據提升物流端到端服務(wù)效率弃衍，國內 24 小時(shí)送達，全球 72 小時(shí)必達;

阿里云：以數據為中心，依靠核心技術(shù)，打造互聯(lián)網(wǎng)數據分享第一平臺聘惦。

➢ 基于數據的“Double H”業(yè)務(wù)

基于數據技術(shù)的健康和數字娛樂(lè )業(yè)務(wù)，稱(chēng)之為“Double H”業(yè)務(wù)航缀，即 Health and Happiness。

阿里巴巴大文娛版塊包括阿里影業(yè)、合一集團(優(yōu)酷土豆)、阿里音樂(lè )、阿里體育、UC、阿里游戲、阿里文學(xué)绅鉴、阿里數娛等板塊蔚约。

➢ 三大戰略

國際化：全球化戰略即“立足中國，買(mǎi)遍全球，還要把中國的產(chǎn)品帶出去，賣(mài)遍全球;

大數據：讓數據驅動(dòng)業(yè)務(wù);讓數據變成業(yè)務(wù)

農村電商：將供應鏈深入下沉到農村市場(chǎng)，通過(guò)線(xiàn)下服務(wù)實(shí)體的形式，將電子商務(wù)網(wǎng)絡(luò )覆蓋到農村地區鲜附。

阿里巴巴—特色人才培養

創(chuàng )造了具有阿里特色的人才培養計劃，誕生了“六脈神劍”、校園文化、軍隊政委文化等創(chuàng )新管理方法，讓企業(yè)文化深入每一位員工。

為什么走進(jìn)綠城?

2017年温算，綠城管理集團接連榮獲中國房地產(chǎn)代建運營(yíng)引領(lǐng)企業(yè)、中國房地產(chǎn)商業(yè)模式年度大獎、人力資源管理杰出獎、中國最佳雇主等榮譽(yù)，并被收錄美國沃頓商學(xué)院“2016 年中國房地產(chǎn)十大案例”睬澡。傳承 23 載綠城品質(zhì)刀崖，集綠城過(guò)去 8 年在輕資產(chǎn)領(lǐng)域的探索與實(shí)踐孔愁，遠見(jiàn) 2018淳件，綠城管理集團將繼續保持在行業(yè)的絕對領(lǐng)先地位，進(jìn)一步優(yōu)化代建乃至整個(gè)房地產(chǎn)行業(yè)的“新玩法”，以布局深化戰略、以創(chuàng )新撬動(dòng)發(fā)展、以?xún)热葺敵鰳藴剩铝τ诔蔀橹袊康禺a(chǎn)開(kāi)發(fā)模式的改變者!

1瞭亮、文化的傳承

“綠城是一所學(xué)校”宰谎，不僅僅源于綠城的品質(zhì)信仰蚁鳖，以及由此造就的房地產(chǎn)行業(yè)品質(zhì)標桿地位振直，更是因為歷經(jīng)23 年所沉淀形成的一套系統的知識與人才體系言澎，堪稱(chēng)房地產(chǎn)界的“黃埔軍校”!

2、人才培養與經(jīng)驗共享

綠城管理學(xué)堂是綠城管理集團“代建 4.0”體系下的戰略平臺，一方面是綠城內部員工的學(xué)習與行業(yè)交流的重要平臺歹恬，另一方面承載了對外輸出綠城品質(zhì)營(yíng)造經(jīng)驗和專(zhuān)業(yè)化管理體系的使命洲怔。

三设凹、游學(xué)亮點(diǎn)

高逼格游學(xué)體驗：放開(kāi)身心癌浦，進(jìn)入高效交流氛圍;

高端人脈共享：拉近距離深秧，結識真正價(jià)值人脈;

升華思想勾邦，共創(chuàng )共贏(yíng)：一同探索企業(yè)人才培養模式;

直擊標桿企業(yè)：為您分享企業(yè)制勝點(diǎn)、企業(yè)成功實(shí)踐之道。

四、游學(xué)收益

1. 實(shí)地體驗阿里橙色文化與綠城集團追求卓越的企業(yè)文化;

2. 面對面高管分享沽怪，解讀企業(yè)的戰略布局與生態(tài)圈;

3. 借鑒阿里管理創(chuàng )新與特色人才培養涮毫，感受新生代員工管理新模式;

4. 借鑒綠城集團的人才培養體系嗽测，構建高敬業(yè)度人才發(fā)展新模式。

五、游學(xué)方案

1.游學(xué)概況

此項目為期 2 天材义，采用“觀(guān)+聞+悟+行動(dòng)學(xué)習落地工作坊”為一體的形式棍苹，深度交流與思想碰撞;了解著(zhù)名企業(yè)企業(yè)文化打造以及人才培養新模式;結合自身實(shí)際狀況探尋企業(yè)未來(lái)人才發(fā)展方向。

2.游學(xué)流程

DAY1：聚焦阿里巴巴 探究阿里巴巴太極禪苑文化;解密阿里背后的故事

9:30-11:30 參觀(guān)阿里訪(fǎng)客中心明弊，參觀(guān)阿里歷程/企業(yè)文化墻/規劃展廳/員工休閑辦公樓/會(huì )客區/圖書(shū)館等钠层。收益：感受阿里人價(jià)值觀(guān)的演變歷史尝抖，阿里發(fā)展歷程、企業(yè)架構及未來(lái)發(fā)展的方向有了更加直觀(guān)的了解酱床。

11:30-13:30 阿里餐廳用餐(體驗阿里后勤服務(wù));驅車(chē)前往杭州阿里巴巴太極禪苑教馆。

13:40-14:40 參觀(guān)阿里集團馬云私人會(huì )所太極禪苑——參觀(guān)俗稱(chēng)小阿里太極禪苑，三界名人成“三大堂主”柔侥。收益：感受阿里巴巴文化和決策中心;走進(jìn)馬云最真實(shí)的呈現馬云創(chuàng )業(yè)及阿里野史。

14:40-16:30 阿里巴巴企業(yè)文化分享 ：1. 阿里價(jià)值觀(guān)的演變歷史;2. 阿里巴巴人的價(jià)值觀(guān);3. 學(xué)校文化、家庭文化、軍隊文化、太極文化风豌、B2B文化;4、阿里文化工坊體驗。收益：揭秘最真實(shí)的阿里文化以及阿里人才培養體系。

16:30-17:30 體驗太極禪文化：手抄經(jīng)書(shū)。收益：靜心感受知行合一;體驗太極禪文化的傳承。

17:30-20:00 晚宴(共創(chuàng )融合)。

DAY2：聚焦綠城管理學(xué)堂 探究綠城高敬業(yè)度人才培養模式

9:30-10:00 參觀(guān)綠城西溪國際——專(zhuān)人引領(lǐng)參觀(guān)并講解：1.綠城物業(yè)展廳;2.綠城管理學(xué)堂。收益：感受綠城服務(wù)創(chuàng )新;學(xué)習綠城企業(yè)文化。

10:00-12:00 高敬業(yè)度人才發(fā)展實(shí)踐分享——分享嘉賓：首席人才發(fā)展專(zhuān)家肖楠兔沃。大綱概要：1、敬業(yè)度報告數據解讀;2、綠城管理集團人才發(fā)展實(shí)踐分享涝槽。收益：了解綠城高敬業(yè)度人才培養;領(lǐng)略綠城管理集團人才發(fā)展實(shí)踐凤瘦。

13:30-16:30 直擊標桿，行動(dòng)學(xué)習落地工作坊。收益：游而游學(xué)，學(xué)而實(shí)踐熙脑，聚焦企業(yè)人才培養模式創(chuàng )新以及應用落地。

16:30-17:00 游學(xué)總結，合影留念

3.分享嘉賓

肖楠

綠城管理集團首席人才發(fā)展官

董天樂(lè )

8090員工激勵與管理專(zhuān)家;DISC國際認證培訓師;谷歌中國員工職業(yè)化訓練導師;AACTP國際認證培訓師。

4.企業(yè)風(fēng)采

阿里巴巴

綠城管理集團

六、 游學(xué)費用

【游學(xué)對象】老板、企業(yè)管理者(限 40 人)

【游學(xué)時(shí)間】2018 年 5 月 24 日-25 日

【游學(xué)地點(diǎn)】杭州 阿里巴巴&綠城管理學(xué)堂

【咨詢(xún)熱線(xiàn)】400-0808-155