張耀升

“領(lǐng)導思維教練系統”創(chuàng )始人
“管理團隊執行力建設理論”創(chuàng )始人
多家知名學(xué)府客座教授
出版有2本經(jīng)典書(shū)籍；《管出高績(jì)效》聪绒，《做卓越的領(lǐng)導者》，3 套暢銷(xiāo)光盤(pán)《打造中層執行力》、《巔峰團隊建設》、《企業(yè)全面激勵訓練整體解決方案》受到眾多企業(yè)歡迎。
接受過(guò)50余家電視、報紙腾暮、網(wǎng)絡(luò )等媒體的專(zhuān)訪(fǎng)并報道,全國電視欄目《前沿講座》《東方名家》主講擒暂。
憑借國企,外資,創(chuàng )業(yè)的多種經(jīng)歷,他主持的公開(kāi)課為眾多老板解決了戰略發(fā)展和高層管理的難題，同時(shí)為多家全球500強企業(yè)提供了咨詢(xún)、培訓服務(wù)捏雌，為1600余家集團性企業(yè)的績(jì)效提高起到有力的促進(jìn)作用。
★著(zhù)作速覽
 《打造中層執行力》（光盤(pán)）：幫助中層架好從高層到基層的橋梁。打造卓越執行力革秩。
《團隊＝財富》（光盤(pán)）：源于實(shí)戰，提升團隊核心競爭力书县，打造巔峰團隊，實(shí)現團隊績(jì)效的快速增長(cháng)。
《管出高績(jì)效》（書(shū)籍）：高績(jì)效的管理來(lái)自高效的執行，高效的執行需要高效的模式。只有管理有方法酣谒。企業(yè)才能高績(jì)效。
《做卓越的領(lǐng)導者》（書(shū)籍）：世界上有太多的企業(yè)被過(guò)度管理而疏于領(lǐng)導。企業(yè)高效的執行力源于卓越的領(lǐng)導力。
 

一汽豐田----世界知名汽車(chē)品牌                            
金網(wǎng)絡(luò )置業(yè)----中國優(yōu)秀的房地產(chǎn)服務(wù)商之一                  
吉奧汽車(chē)----高成長(cháng)的汽車(chē)公司                          
旭陽(yáng)焦化----大型民營(yíng)焦化企業(yè)集團                          
黃海汽車(chē)----國家重點(diǎn)發(fā)展的大中型客車(chē)制造企業(yè)之一             
蒙牛集團----中國成長(cháng)速度最快的乳業(yè)公司                       
福臨集團---中國知名綜合公司                             
遠洋地產(chǎn)----中國北京最大的房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)公司之一               
紅塔集團----中國最大的品牌煙草公司                        

韓國三星----著(zhù)名綜合企業(yè)集團                              
旺旺集團----中國著(zhù)名食品集團                              
哈藥集團----中國最大的藥業(yè)公司之一                       
蓮花集團----調劑品行業(yè)上市品牌公司                       
中國移動(dòng)----中國最大通訊公司                            
七匹狼----品牌服裝公司                                  
斯得雅----品牌服裝公司                                        
 

超強的感染：語(yǔ)言風(fēng)趣幽默而不失風(fēng)雅。案例豐富生動(dòng)，講解深入淺出谢除，寓觀(guān)念于談笑間腾夯，蘊哲理于詼諧中！
心靈的震撼：追求每一個(gè)細節和案例觸動(dòng)學(xué)員的心靈突想，使思想產(chǎn)生共鳴！從心深處出發(fā)，深刻而不失通俗，犀利而不失韻味。
持久的影響：理論+實(shí)踐+案例；讓大家主動(dòng)思考，系統掌握領(lǐng)導者正真制勝的方法！