程紹珊

背景介紹：

 著(zhù)名營(yíng)銷(xiāo)實(shí)戰專(zhuān)家狐恒，華夏基石集團業(yè)務(wù)副總裁、高級合伙人，北京迪智成管理咨詢(xún)有限公司董事長(cháng)。美的集團、中國南方航空贿条、中國國旅汁胆、中鈔集團等知名企業(yè)特邀高級講師、《銷(xiāo)售與市場(chǎng)》、《創(chuàng )維營(yíng)銷(xiāo)》的專(zhuān)欄提供者和高級顧問(wèn)、《銷(xiāo)售與管理》弟孟、《中國企業(yè)家》么伯、《糖煙酒周刊》、《營(yíng)銷(xiāo)學(xué)苑》撰稿人。具有多年中國企業(yè)的營(yíng)銷(xiāo)管理咨詢(xún)經(jīng)驗，對國內企業(yè)成長(cháng)和市場(chǎng)競爭有深刻理解捉讲。
2002年與中國人民大學(xué)包政教授共同出品《深度營(yíng)銷(xiāo)全景案例課程》VCD；2005年以來(lái)陸續出版深度營(yíng)銷(xiāo)系列叢書(shū)《深度營(yíng)銷(xiāo)觀(guān)點(diǎn)》《營(yíng)銷(xiāo)模式研究》《深度營(yíng)銷(xiāo)戰法》《精準營(yíng)銷(xiāo)》等厦幅；2006年出品《營(yíng)銷(xiāo)創(chuàng )新與實(shí)務(wù)》、《營(yíng)銷(xiāo)實(shí)戰招法》課程VCD。
行業(yè)經(jīng)驗：
? 培訓經(jīng)驗（部分）：
EMBA總裁班核心培訓主講和對外經(jīng)貿大學(xué)EMBA的特聘教授娇昙，每年培訓50場(chǎng)以上。
創(chuàng )維集團2005年、2006年區域經(jīng)理展管、經(jīng)銷(xiāo)商培訓主講壳坞，共計培訓17場(chǎng)。
美的集團生活用電器仍稀、飲水機、商用空調床小、微波爐、風(fēng)扇各事業(yè)部的區域經(jīng)理、經(jīng)銷(xiāo)商培訓主講局限，共計每年培訓10場(chǎng)。
廣東東鵬陶瓷全國地區區域經(jīng)理、經(jīng)銷(xiāo)商培訓主講，共計每年培訓3場(chǎng)。
奔騰電器管理層伺通、經(jīng)銷(xiāo)商培訓主講，每年共計培訓5場(chǎng)晚柴。
歐普照明企業(yè)內訓和經(jīng)銷(xiāo)商培訓朴客，每年共計培訓6場(chǎng)。
老板電器區域總監吼唤、經(jīng)銷(xiāo)商培訓主講剑逃，共計每年培訓5場(chǎng)。
? 咨詢(xún)經(jīng)驗（部分）：
2001年為歐普照明提供《深度營(yíng)銷(xiāo)模式》、《專(zhuān)賣(mài)店網(wǎng)絡(luò )體系建設》坎拐、《顧問(wèn)式營(yíng)銷(xiāo)隊伍建設》咨詢(xún)服務(wù)培他。
2001-02年為三和國際提供《營(yíng)銷(xiāo)策略》咨詢(xún)服務(wù)。
2002年為白沙集團提供《區域市場(chǎng)以渠道為核心的深度營(yíng)銷(xiāo)模式導入》咨詢(xún)服務(wù)。
2002年為正虹飼料導入《深度營(yíng)銷(xiāo)模式》咨詢(xún)服務(wù)。
2002年為步步高集團提供《區域市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)管理提升》咨詢(xún)服務(wù)。
2002年為維維豆奶提供在區域市場(chǎng)導入《深度營(yíng)銷(xiāo)》模式咨詢(xún)服務(wù)。
2003年為奇正藏藥提供《復合型渠道模式構建》咨詢(xún)服務(wù)钞它。
2003年為正龍食品提供《三、四級市場(chǎng)運作》咨詢(xún)服務(wù)蟹逐。
2003-06年為海南椰島提供《組織變革》绪痘、《營(yíng)銷(xiāo)模式轉型》、《新產(chǎn)品推廣》、《隊伍管理》等方面的系統咨詢(xún)和推進(jìn)。
2005年為新紅陽(yáng)提供《1＋N渠道管控》營(yíng)銷(xiāo)模式的咨詢(xún)服務(wù)凹嘲。
2005年為科龍集團提供《區域市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)模式提煉》咨詢(xún)服務(wù)祭隔。
2005年為朝華科技提供消費類(lèi)電子市場(chǎng)《渠道營(yíng)銷(xiāo)模式提煉與復制》咨詢(xún)服務(wù)堰哗。
2005-2006年先后為美的集團兩個(gè)事業(yè)部提供《有效開(kāi)發(fā)、運作三、四級市場(chǎng)的營(yíng)銷(xiāo)模式研究》咨詢(xún)服務(wù)。
2006年為美的日電集團提供《專(zhuān)賣(mài)店研究與建設》咨詢(xún)服務(wù)捣鲸。
2006年為福建勁霸休閑男裝提供《專(zhuān)賣(mài)店管理》咨詢(xún)服務(wù)筝妥。
2007年為衡水老白干提供《營(yíng)銷(xiāo)模式轉型與區域市場(chǎng)提升》的咨詢(xún)服務(wù)。
2007年為廣東吉豪科技照明提供《營(yíng)銷(xiāo)戰略與管理體系提升》咨詢(xún)服務(wù)。
2007年為上海綠源照明提供《營(yíng)銷(xiāo)戰略與策略升級》咨詢(xún)服務(wù)裆原。
2007年為廣東美的洗衣機提供《區域市場(chǎng)系統提升》咨詢(xún)服務(wù)。
2007年為廣東唯美集團提高《營(yíng)銷(xiāo)管理體系升級》咨詢(xún)服務(wù)。
2008年為澳柯瑪提供《家電下鄉營(yíng)銷(xiāo)試點(diǎn)》咨詢(xún)服務(wù)稠窄。
2008年為舒華健身器材提供《營(yíng)銷(xiāo)戰略規劃與營(yíng)銷(xiāo)組織提升》咨詢(xún)服務(wù)龄坪。
2008年為云南滇虹康王供《營(yíng)銷(xiāo)模式轉型》咨詢(xún)服務(wù)。
2008年為湖南古越樓臺酒業(yè)提供《營(yíng)銷(xiāo)戰略規劃與區域市場(chǎng)運作指導》咨詢(xún)服務(wù)。
2008年為3515企業(yè)提供《營(yíng)銷(xiāo)戰略與模式轉型》咨詢(xún)服務(wù)钉榔。
2008年為山東史丹利復合肥提供《深度營(yíng)銷(xiāo)模式導入》咨詢(xún)服務(wù)。
2008年為廣東富士寶電器提供《深度營(yíng)銷(xiāo)模式導入與集團管理體系升級》咨詢(xún)服務(wù)。
2009年為山東東升地毯提供《營(yíng)銷(xiāo)模式》咨詢(xún)服務(wù)。
2009年為拉芳日化提供《營(yíng)銷(xiāo)體系》和《人力資源》咨詢(xún)服務(wù)。
2010年為森展家具提供《營(yíng)銷(xiāo)戰略規劃》咨詢(xún)服務(wù)饵蒂。
2010年為廣東美的提供《業(yè)務(wù)發(fā)展戰略規劃》咨詢(xún)服務(wù)。
2010年為華興紡織提供《品牌發(fā)展戰略和連鎖加盟體系構建》咨詢(xún)服務(wù)浆僧。
2010年為強力巨彩提供《營(yíng)銷(xiāo)戰略規劃》咨詢(xún)服務(wù)
2010年為
。。圆凰。研户。染通。朋腔。涌玫。橙袄。
 

消費品：滇虹康王、BEST婦兒用品、白象方便面、拉芳日化。
家電行業(yè)：創(chuàng )維、美的、老板電器黎伤、格蘭仕胶勾、蘇泊爾電器况魔、科龍、步步高、商務(wù)通辞唤、廣州廣新孩青、廣西桂友貿易册安、TCL。
飲料煙酒：沱牌曲酒条舔、海南椰島备徐、衡水老白干召耘、西域酒業(yè)疗我、維維集團、金河乳業(yè)逾滥、三得利酒業(yè)子姜、華獅啤酒仲智、蒙牛甜届、伊利、青島啤酒、燕京啤酒。
醫藥：康恩貝醫藥贸诚、碧凱藥業(yè)灾测、中諾藥業(yè)比伏、中一藥業(yè)
飼料農資：六和集團栖疑、正虹飼料既们、拜耳農藥铡畜、諾普信、史丹利、施可豐
電信：北京移動(dòng)刷袍、中國聯(lián)通遭赂、濟南網(wǎng)通刷后、江西聯(lián)通秀毡。
機械化工：徐工集團德籍、偉雄集團、安格西瑪（中國）公司测捐、雨虹科技、中聯(lián)重工惊钮、湖北回天膠業(yè)。
電工電子：華立控股周循、華立儀表集團侈兄、南都電源、歐普照明。
建材家居：歐普照明、綠源照明、東鵬陶瓷、唯美集團、麗澤家居、馬可波羅陶瓷。
IT：七星華創(chuàng )乾吻、普明科技轧愧、握奇數據、朝華科技。
文化產(chǎn)業(yè)：三辰快樂(lè )文化词趾、佰嘉通高爾夫、卓隆體育。
服裝：福建勁霸休閑男裝、華興紡織、浪莎襪業(yè)。
其他：長(cháng)城汽車(chē)格郁、飛鷹摩托、三和國際、中鈔集團。
 

程老師的課程擁有以下幾個(gè)特點(diǎn)：系統化、簡(jiǎn)明易學(xué)、直接、引人入勝、幽默風(fēng)趣而且一針見(jiàn)血、內容實(shí)用有效、注重實(shí)際操作、突出實(shí)戰性、理順思維并系統化、傳授最新、最先進(jìn)并且有效的方法與經(jīng)驗。他最大的魅力是用“心”在講課，聽(tīng)他的課程是一種享受，必定能使學(xué)員業(yè)績(jì)提升，獲益良多!
語(yǔ)速穩健。以案例分析、模擬實(shí)驗、小組討論及練習等方式啟發(fā)思維、提高課堂氣氛。不單使學(xué)員們感受到輕松、愉快的課堂氣氛，更能使學(xué)員們真正學(xué)到所需的知識！