- 講師:李良德
- 時(shí)間:2024-07-05
- 地點(diǎn): 杭州
通過(guò)案例情景的演繹和闖關(guān)游戲的培訓形式,幫助管理者:
1.管事A+:掌握帶領(lǐng)團隊完成任務(wù)的實(shí)操要點(diǎn)和兩個(gè)關(guān)鍵思維
2.理人A+:掌握帶人帶心的關(guān)鍵思維以及落地工作佳咸,理解典型情境下的實(shí)操技巧铣签,如任務(wù)指派步驟、負反饋技巧、處...《查看詳情》
- 講師:李良德
- 時(shí)間:2024-07-05
- 地點(diǎn): 杭州
管理者在帶領(lǐng)團隊共同達成業(yè)績(jì)目標的過(guò)程中,總會(huì )遇到種種現實(shí)管理難題:
1.任務(wù)執行過(guò)程中娜摇,管理者應該把握哪些重點(diǎn)?
2.團隊的流程/方法有問(wèn)題,管理者如何快速覺(jué)察?
3.面對持續的工作壓力,團隊會(huì )產(chǎn)生負面的情緒如何處理...《查看詳情》
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賦能百企千店:新零售人才發(fā)展與組織能力微診斷
新零售的本質(zhì)是人-貨-場(chǎng)三者關(guān)系的重塑。在物資相對匱乏的年代,誰(shuí)掌控了“貨”,自然就不愁貨賣(mài)不出去。2000年前后,事情發(fā)生了改變碳班,“場(chǎng)”變成了首要因素等炒。隨著(zhù)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的到來(lái)捉为,線(xiàn)下的“場(chǎng)”轉移到線(xiàn)上,..[查看詳細] |
光華賦能標桿企業(yè)游學(xué):走進(jìn)阿里巴巴+綠城管理集團
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